Tidligere prosjekter
P-Norge AS  
2019 - 2025
I 2017 gikk Alkriva inn i parkeringsselskapet P-Norge AS for å bidra til en omfattende restrukturering og videreutvikling av virksomheten. Oppdraget omfattet både strategisk og operativ ledelse, gjennomgang og sanering av ulønnsomme avtaler samt aktiv utvikling av nye, lønnsomme kontrakter. Resultatet var en snuoperasjon der selskapet gikk fra en omsetning på 3,5 millioner kroner og negativt resultat i 2016 til 11,6 millioner kroner i omsetning og et positivt driftsresultat på 1,1 millioner kroner i 2022. I 2023 ble P-Norge AS solgt til Trondheim Parkering AS, og Alkriva bidro videre til en strukturert overgang og stabil drift i etterkant av salget.
Oslofjord Convention Center
2017 - 2020
Alkriva gjennomførte oppdrag med levering av parkeringsstrategi og valg av fremtidsrettet teknologi for  parkeringsområder for Oslofjord Convention Center. Oppdraget omfattet analyse av eksisterende drift, vurdering av inntekts- og kostnadsstruktur samt anbefaling av løsninger som gir bedre kontroll, høyere betalingsgrad og mer effektiv administrasjon. Basert på dette har Alkriva bistått med valg av teknologiplattformer, kamerabaserte systemer og betalingsløsninger som er tilpasset både kundens behov og områdets størrelse og bruksmønster.
Drammen parkering KF
2018
Alkriva gjennomførte oppdrag knyttet til konkurranseutsetting av digitale betalingsløsninger for avgiftsparkering hos Drammen Parkering. Oppdraget omfattet utarbeidelse av kravspesifikasjon, vurdering av aktuelle leverandører og løsninger samt bistand gjennom anbudsprosessen. Målet var å sikre en moderne, brukervennlig og kostnadseffektiv betalingsløsning som gir høy betalingsgrad og effektiv administrasjon av parkeringsinntekter.
Mandal Parkering AS
2018 - 2019
Alkriva gjennomførte et strategisk rådgivningsoppdrag for Mandal kommune knyttet til fremtidig organisering og utvikling av parkeringsvirksomheten. Oppdraget omfattet analyse av eksisterende parkeringsstruktur, vurdering av alternative drifts- og organisasjonsmodeller samt faglig grunnlag for innføring av avgiftsparkering for elbiler. Leveransen inkluderte også vurderinger av regelverk, brukerhensyn og økonomiske konsekvenser som beslutningsstøtte for kommunen.
P-Norge
2017
Alkriva gjennomførte oppdrag knyttet til elektroniske parkeringsløsninger. Oppdraget omfattet kartlegging av eksisterende systemer, vurdering av teknologiske alternativer og anbefaling av løsninger som gir bedre kontroll, høyere betalingsgrad og mer effektiv drift. Leveransen ga kunden et solid beslutningsgrunnlag for valg og implementering av fremtidsrettede parkeringsløsninger.
Eiendomsspar AS
2017
Alkriva gjennomførte oppdrag knyttet til dokumentasjon av antall parkeringsplasser innenfor Ring 1 i Oslo. Oppdraget omfattet kartlegging, kvalitetssikring og strukturering av tilgjengelige data for å gi et korrekt og etterprøvbart bilde av parkeringskapasiteten i området. Leveransen ga oppdragsgiver et solid faktagrunnlag for videre planlegging, analyse og beslutninger knyttet til parkeringspolitikk og arealbruk.
Torvparkering AS
2016 - 2017
Alkriva gjennomførte oppdrag knyttet til vurdering av en fellesløsning for elektroniske parkeringsløsninger i Kvadraturen i Kristiansand. Oppdraget omfattet analyse av eksisterende løsninger, behov hos ulike aktører og muligheter for samordning i én helhetlig plattform. Leveransen ga grunnlag for beslutninger om videre utvikling av en effektiv, brukervennlig og kostnadseffektiv parkeringsløsning for området.
Elvegata 4 AS
2016
Alkriva gjennomførte et oppdrag knyttet til parkeringsdrift. Oppdraget omfattet vurdering av organisatoriske og driftsmessige forutsetninger, gjennomgang av kostnader og inntektsmodeller samt anbefaling av løsninger for effektiv, sikker og lønnsom egen drift. Leveransen ga oppdragsgiver et solid beslutningsgrunnlag for å etablere eller videreutvikle parkeringsvirksomhet uten ekstern operatør.
Flowbird AS
2016
Alkriva gjennomførte et oppdrag knyttet til utvikling og distribusjon av elektroniske parkeringsløsninger. Oppdraget omfattet vurdering av teknologiske plattformer, forretningsmodell og distribusjonsstrategi, samt anbefalinger for hvordan løsningen kunne skaleres og tilbys til ulike typer parkeringsområder. Leveransen ga grunnlag for effektiv lansering og videre kommersiell utrulling av løsningen.
Akershus universistetssykehus
2016
Alkriva gjennomførte et oppdrag knyttet til vurdering av mulig implementering av nye tekniske og kommersielle parkeringsløsninger. Oppdraget omfattet analyse av eksisterende drift, vurdering av alternative teknologier og forretningsmodeller samt anbefalinger for hvordan løsninger kunne innføres på en kostnadseffektiv og lønnsom måte. Leveransen ga oppdragsgiver et solid grunnlag for beslutning om videre investering og implementering
Rogaland Parkering AS
2016
Alkriva gjennomførte et oppdrag knyttet til utvikling av nye driftsmessige og kommersielle innspill for et privat selskap. Oppdraget omfattet gjennomgang av eksisterende drift, identifisering av forbedringsområder og forslag til nye tiltak for mer effektiv, lønnsom og fremtidsrettet virksomhet. Leveransen ga selskapet konkrete anbefalinger for videre utvikling og optimalisering av driften.
Time Park AS
2007 - 2016
Alkriva hadde en sentral rolle i etableringen og utviklingen av parkeringsvirksomheten i Olav Thon Gruppen som et eget og lønnsomt forretningsområde. Oppdraget omfattet kommersialisering og implementering av RFID-baserte parkeringsløsninger på konsernets eiendommer, samt intern rådgivning innen parkering til øvrige deler av konsernet. Gjennom dette arbeidet ble parkeringsvirksomheten bygget opp fra oppstart til en årlig omsetning på rundt 200 millioner kroner. Løsningene ble tatt i bruk på flere av konsernets største kjøpesentre, og arbeidet bidro til å vinne større parkeringskontrakter, blant annet ved RSL Lufthavn og Torvet i Kristiansand.
Center Park AS
2003 - 2006
Alkriva hadde ansvar for fusjonen mellom Center Park AS og Auto Park AS, inkludert samordning av organisasjoner, systemer og selskapskultur samt snuoperasjon av negativ økonomisk utvikling. Fusjonen ble gjennomført på tre måneder, med innføring av nytt CRM-system, restrukturering av kontraktsporteføljen og styrking av selskapets markedsprofil.Resultatet var en betydelig forbedring av lønnsomheten, der omsetningen økte fra 68 til 107 millioner kroner og resultat før skatt ble snudd fra –4 millioner til +6 millioner kroner over tre år. I dag er Center Park en del av Aimo Park AS.